E assim chega ao fim o primeiro ano do Mestrado. Foi uma verdadeira maratona, muito sofrida mas com um especial sabor a vitória. Muitas coisas interessantes aconteceram durante este ano. Primeiro, um overview das cadeiras do 2º semestre:
- Auditoria e Qualidade: A primeira parte do semestre foi focada nos principais pensadores sobre a qualidade nas organizações, como Deming, Ishikawa e Juran. A segunda parte foi dedicada à Auditoria, com docentes convidados da KPMG com know-how em primeira mão sobre o assunto. Este tipo de matéria não é propriamente o meu forte… Quando as coisas começam a aproximar-se da gestão fico demasiado fora da minha confort zone, sou um informático de gema. Next!
- Gestão de Projectos de Tecnologias e Sistemas de Informação: Já tinha algumas luzes sobre algumas técnicas de gestão de projectos, quer de cadeiras anteriores, quer da excelente podcast Software Engineering Radio. No entanto, esta cadeira aprofundou todos os aspectos inerentes a esta tarefa, que não é nada fácil! Para além disso, tivemos que encarnar um gestor de projecto no trabalho da cadeira. Espero em breve poder revelar algumas coisas sobre este projecto, que foi mesmo implementado e foi muito especial para o grupo.
- Introduction to Autonomous Robotics: Desde o início do Mestrado que queria ter a cadeira de robótica. Construímos um robot que constrói um mapa de um ambiente fechado com a ajuda de um sensor de ultrasons rotativo. A plataforma de hardware foi o Lego Mindstorms NXT e utilizámos o firmware leJOS para programar em Java. Antes de finalizar o projecto, ainda fizemos uma brincadeira com um Segway. Deixo 2 vídeos dos robots que fizemos: Segway e AMBer – Autonomous Map Builder.
- Sistemas de Informação Estratégicos e Gestão do Desempenho: A continuação da cadeira de Business Intelligence, desta vez virada mais para a gestão organizacional. O projecto desta cadeira passou por desenvolver um Balanced Scorecard para a empresa produtora de vinhos que tínhamos inventado num projecto do primeiro semestre. Foi bastante mais complicado do que pensávamos inicialmente, principalmente a parte de pensarmos como um gestor. Criar uma estratégia coerente para uma organização é difícil, mas no final foi recompensador e ficámos muito satisfeitos com o nosso trabalho.
- Tecnologias para Sistemas de Informação Operacionais: Esta cadeira pretende introduzir-nos aos sistemas de informação que são utilizados nas organizações de maneira a gerir todos os processos informaticamente. Desde sistemas de suporte, ERPs, CRMs, sistemas de facturação, gestão de projectos, etc. No meu caso, não foram grande novidade porque lido diariamente com uma grande parte deste tipo de sistemas, devido ao meu trabalho numa empresa totalmente relacionada com a tecnologia.
Para além das cadeiras e do trabalho na PTWS, continuei a trabalhar no projecto onde me tinha envolvido durante a cadeira de Aprendizagem Automática no primeiro semestre. Eu, o Professor Anders Christensen e o Professor Sancho Oliveira produzimos um paper que foi aceite na Conferência Portuguesa de Inteligência Artificial (EPIA) que será apresentado em Lisboa no mês de Outubro, bem como publicado através da Springer no Lecture Notes in Artificial Intelligence (LNAI/LNCS). Esta é a minha primeira publicação, pelo que fiquei bastante satisfeito! A minha tese de Mestrado estará relacionada com o tema do paper, Robótica Evolucionária.
Agora vem o verão, que será dedicado ao trabalho, e em Setembro prossegue uma nova etapa desta maratona: a tese. Até lá, ISCTE 🙂